• Mantenere un Sistema di Gestione Ambientale per assicurare il rispetto dei requisiti legali e altri requisiti, nei propri processi, prodotti e servizi
• Promuovere una sistematica riduzione dei consumi energetici ed idrici
• Gestire i residui lavorativi, minimizzando la loro generazione ed ottimizzando il riciclaggio degli stessi (in ossequio al D.Lgs. 22/97 e succ. modifiche) e la loro raccolta differenziata
• Mantenere gli effluenti liquidi e le emissioni atmosferiche nella condizione di minimo inquinamento previsto dalle normative vigenti (D. Lgs. 152/99, e succ. mod., e D.P.R. 203/88, e succ. mod.) e in base alle migliori tecnologie disponibili
• Perseguire nei propri processi produttivi caratteristiche conformi alla legislazione ambientale e sanitaria vigente, consumi ridotti, bassa rumorosità (mediante l’utilizzo di macchinari conformi alle direttive CEE applicabili)
• Promuovere la sensibilizzazione ed il coinvolgimento dei propri lavoratori affinché attuino la Politica Ambientale tesa al rispetto delle norme vigenti e al miglioramento continuo dei propri processi produttivi, con il fine di soddisfare i propri clienti e gli stessi lavoratori e ridurre progressivamente gli impatti sull’ambiente
• Promuovere la sensibilizzazione ed il coinvolgimento dei propri appaltatori e fornitori, affinché attuino le forme e procedure ambientalmente corrette
• Favorire rapporti con le parti interessate (committenti, partner, fornitori, utenti, etc.) improntati alla trasparenza e alla riduzione degli impatti negativi sull’ambiente
• Effettuare misure una tantum o periodiche in ossequio alle disposizioni legislative sui propri impatti ambientali o caratteristiche ad essi correlati
  

• Mantenere un Sistema di Gestione della Salute e Sicurezza dei lavoratori per assicurare il rispetto dei requisiti legali e altri requisiti, nei propri processi, prodotti e servizi (D.Lgs 81/08 e successive integrazioni e modifiche)
• Definire per ogni cantiere le fasi e le lavorazioni riguardanti la realizzazione delle opere previste nel progetto definitivo ed esecutivo che riguardano l’intero svolgimento dell’opera dall’allestimento del cantiere fino al suo smobilizzo, passando attraverso tutte le fasi lavorative
• Definire per ogni cantiere le mansioni, le dotazioni e le risorse necessarie per la sicurezza
• Definire un Piano dei Rischi con la definizione dei punti critici e delle contromisure necessarie ad eliminare o eliminare l’area di rischio e le probabilità relative
• Evidenziare eventuali rischiosità e pericolosità nelle operazioni da eseguire, ivi compresi l’utilizzo di materiali o preparati pericolosi, tossici e nocivi (acquisendo tutte le schede prodotto)
• Definizione delle misure protettive e preventive e dei DPI da assegnare ad ogni lavoratore o risorse che sia interessata alle attività di cantiere

Al fine di garantire sistematicamente e costantemente la sicurezza dei lavoratori sui cantieri esegue le attività di:
– analisi dei rischi;
– formazione delle persone addette alla sicurezza;
– formazione sul primo soccorso;
– controllo periodico dei dispositivi antincendio, delle vie di fuga e del piano di evacuazione nei locali a rischio incendio;
– controllo periodico degli impianti elettrici, con particolare riferimento all’efficienza dei dispositivi di apertura per sovraccarico e per dispersione e alla verifica dell’impianto di messa a terra;
– controllo e revisione periodica dei veicoli;
custodia accurata e proporzionata al rischio di ciascun dispositivo e del materiale pericoloso, tossico o nocivo.

• i requisiti espressi o inespressi del cliente
• l’adeguatezza delle produzioni e dei servizi all’uso previsto
• le prescrizioni contenute nelle norme o documenti di riferimento
• le prescrizioni di sicurezza e confort in uso
• le prescrizioni riguardanti la gestione delle matrici ambientali e degli impatti derivanti dalle proprie attività onde migliorare con continuità le proprie prestazioni ambientali.

In riferimento alla struttura organizzativa l’obiettivo è quello di soddisfare:

• le richieste del cliente e delle altre figure interessate
• l’efficienza della propria struttura organizzativa
• i parametri di processo definiti in fase di impostazione e di realizzazione e ove non raggiunti di porre sotto controllo gli scostamenti, analizzandone le cause e gli effetti
• le necessità di gestione in ottica di ottimizzazione e miglioramento continuo.

La politica che il Gruppo si prefigge di conseguire, mantenere e migliorare continuamente nel tempo fa riferimento ai seguenti obiettivi:

• efficienza organizzativa interna, in termini di compiti e di risorse, con lo scopo di snellire e semplificare le procedure di lavoro, salvaguardare i parametri ambientali e di sicurezza, garantendo al cliente celerità di risposta e livelli qualitativi elevati
• efficacia degli interventi, al fine di conseguire la piena soddisfazione dei clienti
  rispetto dei riferimenti legislativi e normativi contrattuali nella definizione delle soluzioni consigliate e programmate.
• verifica delle performance aziendali in termini di:
  – qualità prestata
  – impatto ambientale prodotto e degli indicatori associati
  – profittabilità e redditività del capitale e del lavoro investito pertanto, al fine di garantire sistematicamente e costantemente la qualità delle prestazioni
  – partecipazione a gare d’appalto formulando offerte tecnico-economiche che siano in linea con le esigenze della committenza e rispecchino le capacità tecnico-organizzative ed economico-finanziarie dell’Impresa
  – verifica che non sussistano scostamenti all’atto della stipula di un contratto d’appalto tra quanto richiesto ed offerto
  – controlli, verifiche e riesami sistematici dei risultati e delle attività eseguite per accertare di aver soddisfatto le esigenze della Committenza e dei processi aziendali
  – pianificazione e programmazione della commessa e delle modalità di comunicazione con altri operatori coinvolti al fine di agevolarne la gestione
  – svolgimento del processo produttivo in condizioni controllate ed in conformità al progetto esecutivo
  – gestione corretta dei rapporti con i fornitori e subappaltatori perchè la qualità del prodotto finale dipende anche dal loro operato
  – risoluzione di eventuali non conformità di prodotto e di processo, promuovendo azioni tali da eliminarne le cause e prevenirne il ripetersi
  – fornitura di adeguata assistenza alla Committenza sia precedentemente la stipula del contratto, sia successivamente la consegna dell’opera

In particolare, il Gruppo pratica e praticherà con sistematica convinzione:

• il coinvolgimento di tutti i collaboratori, delle aziende che operano in subappalto o in qualità di partner con la finalità di ottenere un miglioramento continuo dei prodotti e dei servizi
• la messa a disposizione dei collaboratori degli strumenti formativi e informativi necessari o opportuni al miglioramento dei servizi resi
• l’accertamento della misura del soddisfacimento delle esigenze, delle richieste e delle aspettative dei clienti e delle altre parti interessate.